ESG-факторы в госзакупках Роснефти: требования к 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) - Контур.Экстерн

ESG-факторы: новый тренд в госзакупках

ESG-факторы (Environment, Social, Governance), то есть экологические, социальные и управленческие факторы, всё чаще становятся неотъемлемой частью госзакупок. В этом контексте Роснефть демонстрирует свою приверженность принципам ESG, интегрируя их в свои процессы закупок и активно используя возможности информационных систем для управления этими процессами.

Роснефть стремится к повышению прозрачности, эффективности и устойчивости своих закупок. Для достижения этих целей компания использует современные программные решения, такие как 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) в связке с системой электронного документооборота Контур.Экстерн.

1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) - это комплексное решение для автоматизации торговых процессов. Система позволяет эффективно управлять закупками, продажами, складом, взаимоотношениями с клиентами (CRM), а также проводить глубокий анализ эффективности торговой деятельности. 1С:Управление торговлей - это мощный инструмент для повышения прозрачности и эффективности закупок, а также для учёта ESG-факторов.

Контур.Экстерн — система электронного документооборота (ЭДО), которую Роснефть использует для обмена юридически значимыми электронными счетами-фактурами, универсальными передаточными документами (УПД) и другими документами, необходимыми для ведения закупочной деятельности. Контур.Экстерн обеспечивает безопасный и быстрый обмен документами с контрагентами, что позволяет Роснефти ускорить процессы закупок и снизить риски ошибок.

Интеграция 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) с Контур.Экстерн позволяет Роснефти:

• Автоматизировать обмен документами в рамках госзакупок (тендеры, конкурсы, аукционы);
• Обеспечить единый центр управления закупками и документами, упрощая работу отдела закупок;
• Ускорить процессы подготовки и проведения тендеров;
• Сократить количество ошибок при работе с документами;
• Повысить прозрачность и учёт ESG-факторов в процессах закупок.

Применение ESG-факторов в госзакупках Роснефти позволяет компании:

• Снизить влияние на окружающую среду (углеродный след, выбросы в атмосферу);
• Улучшить социальные условия труда на предприятиях-поставщиках;
• Повысить уровень корпоративного управления в цепочке поставок.

Использование 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) и Контур.Экстерн в сочетании с ESG-факторами позволяет Роснефти

• Увеличить количество тендеров с учетом ESG-критериев;
• Снизить стоимость закупок за счёт более эффективного управления процессами закупок;
• Повысить конкурентоспособность Роснефти на рынке как ответственного и устойчивого партнера.

ESG-факторы становятся неотъемлемой частью госзакупок в России. Роснефть является одной из лидирующих компаний, которая уже сейчас активно внедряет ESG-принципы в свою деятельность, в том числе и в сфере закупок. Интеграция 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) с Контур.Экстерн позволяет Роснефти успешно управлять закупками и учитывать ESG-факторы, что делает компанию более ответственной и конкурентоспособной.

Роснефть и ESG-принципы: ключевые инициативы

Роснефть активно интегрирует ESG-принципы в свою деятельность, демонстрируя приверженность устойчивому развитию. Компания осознает ответственность перед обществом и стремится к созданию позитивного влияния на окружающую среду, социальную сферу и корпоративное управление.

В рамках ESG-стратегии Роснефть реализует ряд ключевых инициатив, направленных на улучшение экологических показателей, повышение социальной ответственности и укрепление корпоративного управления.

Экологические инициативы Роснефти включают:

• Снижение углеродного следа за счет инвестиций в возобновляемые источники энергии, совершенствование технологий добычи и переработки нефти и газа.
• Сокращение выбросов парниковых газов в атмосферу за счет внедрения энергоэффективных технологий и оптимизации производственных процессов.
• Сохранение биологического разнообразия и восстановление экосистем в районах деятельности Роснефти.

Социальные инициативы Роснефти направлены на:

• Поддержку образования и науки, в том числе через создание стипендий и грантов для студентов и ученых, а также сотрудничество с ведущими университетами.
• Развитие здравоохранения в регионах присутствия Роснефти, включая строительство и реконструкцию медицинских учреждений.
• Содействие развитию спорта и культуры, в том числе через спонсорство спортивных команд и культурных мероприятий.

В сфере корпоративного управления Роснефть придерживается принципов:

• Прозрачности и ответственности перед акционерами и инвесторами, обеспечивая доступ к информации о деятельности компании.
• Независимости и эффективности совета директоров и исполнительного органа управления.
• Противодействия коррупции и другим неэтичным практикам. Лекторы

Реализация ESG-принципов в Роснефти является стратегической целью компании, которую она достигает через различные механизмы, в том числе через включение ESG-факторов в процесс закупок.

Роснефть использует современные информационные системы, такие как 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) и Контур.Экстерн, для управления закупками, учета ESG-факторов и повышения прозрачности процесса.

Включение ESG-факторов в процесс закупок позволяет Роснефти

• Снизить риски, связанные с неустойчивыми практиками поставщиков.
• Привлекать к сотрудничеству более ответственных и устойчивых поставщиков.
• Повысить эффективность закупок и снизить затраты.

Роснефть является примером того, как крупные российские компании интегрируют ESG-принципы в свою деятельность, делая устойчивое развитие ключевым фактором конкурентоспособности.

Требования к 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная)

1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) - это комплексное решение, которое позволяет управлять закупками, продажами, складом, взаимоотношениями с клиентами (CRM), а также проводить глубокий анализ эффективности торговой деятельности. Эта конфигурация 1С предлагает широкий спектр функционала, который необходим для эффективного управления закупками и в целом для ведения торговой деятельности.

1С:Управление торговлей позволяет автоматизировать многие рутинные процессы и свободно сосредоточиться на решении более важных задач.

Функционал для учета ESG-факторов

1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) предоставляет возможность учитывать ESG-факторы в процессе закупок. Это важный шаг для компаний, которые стремятся к устойчивому развитию и отвечают требованиям ESG-повестки.

В контексте ESG 1С:Управление торговлей позволяет реализовать следующие функции:

• Учёт экологических критериев при отборе поставщиков. Система позволяет задавать специфические требования к поставщикам в отношении их экологической ответственности, например, наличие сертификатов ISO 14001, уровень выбросов парниковых газов, применение передовых экологических технологий.
• Учёт социальных критериев при отборе поставщиков. Система позволяет задавать требования к поставщикам в отношении их социальной ответственности, например, соблюдение трудовых прав работников, условия труда, вовлечение в социальные проекты.
• Учёт корпоративного управления поставщиков. Система позволяет задавать требования к поставщикам в отношении их корпоративного управления, например, наличие кодекса корпоративной этики, прозрачность финансовых отчетов, уровень корпоративного управления.
• Анализ ESG-показателей поставщиков. Система позволяет собирать и анализировать информацию о ESG-показателях поставщиков, что позволяет оценивать их устойчивость и принимать более информированные решения о сотрудничестве.
• Отчетность по ESG-факторам. Система позволяет формировать отчеты о ESG-показателях закупок, что позволяет отслеживать прогресс в достижении ESG-целей и демонстрировать ответственность перед акционерами, инвесторами и обществом.

Интеграция с Контур.Экстерн: электронный документооборот и отчетность

Интеграция 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) с системой электронного документооборота (ЭДО) Контур.Экстерн позволяет Роснефти автоматизировать обмен документами с контрагентами в рамках госзакупок. Это повышает прозрачность и эффективность процесса закупок, снижает риски ошибок и сокращает время на обработку документов.

Контур.Экстерн предоставляет широкий спектр функций для электронного документооборота, в том числе:

• Обмен электронными счетами-фактурами и универсальными передаточными документами (УПД). Система поддерживает форматы электронных документов, установленные законодательством, что позволяет обеспечить юридическую силу электронных документов.
• Отправка и получение электронных письменных обращений. Система позволяет вести переписку с контрагентами в электронном виде, что упрощает коммуникацию и сокращает время на отправку и получение документов.
• Хранение электронных документов. Система обеспечивает безопасное хранение электронных документов в соответствии с требованиями законодательства, что позволяет избежать потери документов и обеспечить их доступность в любое время.
• Отчетность по закупкам. Система позволяет формировать отчеты о закупках в электронном виде, что упрощает контроль за закупками и позволяет анализировать их эффективность.

Интеграция 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) с Контур.Экстерн позволяет Роснефти

• Автоматизировать процесс закупок, что позволяет сократить время на обработку документов и увеличить эффективность закупок.
• Повысить прозрачность закупок за счет единого центра управления документами и отчетностью.
• Снизить риски ошибок при работе с документами.
• Улучшить контроль за закупками за счет более детальной отчетности и аналитики.

ESG-факторы в госзакупках Роснефти: влияние на тендеры

ESG-факторы все чаще включают в условия тендеров, что делает их значимым фактором при выборе победителя. Роснефть включает ESG-критерии в свои тендерные документы, что позволяет компании привлекать более ответственных и устойчивых поставщиков.

Экологические критерии: требования к поставщикам

Роснефть устанавливает строгие экологические критерии для поставщиков в своих тендерах. Компания стремится к минимизации негативного воздействия на окружающую среду и предпочитает сотрудничать с компаниями, которые делят ее ценности в отношении экологической ответственности.

Ключевые экологические критерии, которые Роснефть включает в свои тендерные документы:

• Соблюдение экологического законодательства. Поставщики должны иметь необходимые разрешения и лицензии для осуществления своей деятельности в соответствии с экологическими стандартами.
• Применение экологически чистых технологий. Роснефть отдает предпочтение поставщикам, которые используют современные технологии, минимизирующие влияние на окружающую среду. Например, использование энергоэффективных технологий, утилизация отходов, снижение выбросов в атмосферу.
• Наличие системы управления экологией. Поставщики должны иметь введенную систему управления экологией, которая обеспечивает контроль за экологическими рисками и соответствие экологическим стандартам. Например, сертификация по ISO 14001.
• Проведение экологической экспертизы. В некоторых случаях Роснефть может требовать от поставщиков проведения экологической экспертизы своей деятельности для оценки возможного влияния на окружающую среду.

Социальная ответственность: приоритет для Роснефти

Роснефть придает большое значение социальной ответственности своих поставщиков. Компания стремится к созданию позитивного влияния на социальную сферу и поддерживает поставщиков, которые делят ее ценности в отношении социальной ответственности.

Ключевые социальные критерии, которые Роснефть включает в свои тендерные документы:

• Соблюдение трудовых прав работников. Поставщики должны обеспечивать своим работникам безопасные и здоровые условия труда, соответствующие законодательству о труде и социальной защите.
• Участие в социальных проектах. Роснефть предпочитает сотрудничать с компаниями, которые активно участвуют в социальных проектах, направленных на поддержку образования, здравоохранения, культуры и спорта.
• Развитие местных сообществ. Поставщики должны учитывать интересы местных сообществ и стремиться к созданию позитивного влияния на их развитие. Например, создание новых рабочих мест, поддержка местных предприятий, участие в социальных проектах.
• Противодействие дискриминации. Поставщики должны обеспечивать равные возможности для всех работников и не допускать дискриминацию по каким-либо признакам.

Корпоративное управление: прозрачность и эффективность

Роснефть придает большое значение корпоративному управлению своих поставщиков. Компания стремится к сотрудничеству с компаниями, которые имеют прозрачную и эффективную систему корпоративного управления, что гарантирует надежность и ответственность в их деятельности.

Ключевые критерии корпоративного управления, которые Роснефть включает в свои тендерные документы:

• Наличие кодекса корпоративной этики. Поставщики должны иметь введенный кодекс корпоративной этики, который определяет принципы и стандарты поведения для всех сотрудников компании.
• Прозрачность финансовых отчетов. Поставщики должны предоставлять прозрачную финансовую отчетность, которая отражает их финансовое положение и финансовые риски.
• Независимость совета директоров. Поставщики должны иметь независимый совет директоров, который контролирует деятельность компании и защищает интересы акционеров.
• Противодействие коррупции. Поставщики должны иметь введенные механизмы противодействия коррупции и другим неэтичным практикам.
• Устойчивое развитие. Роснефть отдает предпочтение поставщикам, которые включают принципы устойчивого развития в свою стратегию и деятельность.

Анализ данных: влияние ESG-факторов на госзакупки Роснефти

Включение ESG-факторов в тендерные документы Роснефти привело к изменению динамики закупок. Анализ тендерных данных показывает рост количества тендеров с учетом ESG-критериев, а также изменение требований к поставщикам в отношении их экологической, социальной и управленческой ответственности.

Таблица с данными по тендерам Роснефти с учетом ESG-факторов

Чтобы проанализировать влияние ESG-факторов на госзакупки Роснефти, необходимо изучить тендерные данные за последние несколько лет. Данные могут быть представлены в виде таблицы, которая будет содержать информацию о количестве тендеров с учетом ESG-критериев, а также о видах ESG-критериев, которые использовались в тендерах.

Пример таблицы с данными по тендерам Роснефти с учетом ESG-факторов:

Статистические данные о количестве тендеров с ESG-критериями

Анализ тендерных данных Роснефти показывает положительную динамику включения ESG-критериев в тендерные документы. За последние несколько лет количество тендеров с ESG-критериями значительно увеличилось.

Динамика изменения количества тендеров с ESG-критериями:

Динамика изменения требований к ESG-факторам в госзакупках Роснефти

Анализ тендерных документов Роснефти показывает повышение требований к ESG-факторам с течением времени. В начале включения ESG-критериев в тендеры требования были более общими и не так строгими. Однако с течением времени требования стали более конкретными и строгими.

Динамика изменения требований к ESG-факторам в тендерах Роснефти:

Таблица с данными по тендерам Роснефти с учетом ESG-факторов:

Динамика изменения количества тендеров с ESG-критериями:

Динамика изменения требований к ESG-факторам в тендерах Роснефти:

Для более наглядного сравнения возможностей 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) и Контур.Экстерн в контексте ESG-факторов можно использовать сравнительную таблицу.

Сравнительная таблица функционала 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) и Контур.Экстерн:

FAQ

Вопрос: Что такое ESG-факторы?

Ответ: ESG-факторы (Environment, Social, Governance) - это экологические, социальные и управленческие факторы, которые влияют на устойчивое развитие компании.

Вопрос: Как ESG-факторы влияют на госзакупки Роснефти?

Ответ: Роснефть включает ESG-критерии в свои тендерные документы, что позволяет компании привлекать более ответственных и устойчивых поставщиков.

Вопрос: Какие ESG-критерии использует Роснефть в своих тендерах?

Ответ: Роснефть использует экологические критерии (соблюдение экологического законодательства, применение экологически чистых технологий, наличие системы управления экологией), социальные критерии (соблюдение трудовых прав работников, участие в социальных проектах, развитие местных сообществ) и критерии корпоративного управления (наличие кодекса корпоративной этики, прозрачность финансовых отчетов, независимость совета директоров).

Вопрос: Как 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) помогает учитывать ESG-факторы?

Ответ: 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) позволяет задавать требования к поставщикам по ESG-критериям, собирать и анализировать информацию о ESG-показателях, формировать отчетность по ESG-факторам.

Вопрос: Что такое Контур.Экстерн?

Ответ: Контур.Экстерн - это система электронного документооборота, которая позволяет автоматизировать обмен документами с контрагентами.

Вопрос: Как Контур.Экстерн помогает в ESG-закупках?

Ответ: Контур.Экстерн обеспечивает прозрачность и эффективность процесса закупок, снижает риски ошибок и сокращает время на обработку документов.

Вопрос: Как интеграция 1С:Предприятие 8.3 Управление торговлей, редакция 3.1 (профессиональная) с Контур.Экстерн позволяет управлять ESG-закупками?

Ответ: Интеграция позволяет автоматизировать процесс закупок и учета ESG-факторов, что делает процесс закупок более прозрачным, эффективным и устойчивым.